Tienda de muebles: el distribuidor enfrenta un dilema, cómo enfrentar el futuro

- Jul 03, 2017-

En primer lugar, construir una relación de ganar-ganar. El primer paso es determinar el principio de "centrarse en el cliente", que es la base y premisa para el desarrollo a largo plazo de las relaciones bilaterales. Sin el crecimiento del valor del cliente, no hay realización de sus propios intereses. Pero ahora por qué algunos de gestión de la integridad del mercado de las razones importantes para los pobres, se establece sobre la base de "interés propio", con el fin de perseguir sus objetivos, en lugar de crear valor para los socios. El punto de partida de la meta egoísta sólo puede ser miope y conveniente.

En segundo lugar, para lograr ganar-ganar las relaciones bilaterales. Se deben establecer nuevas asociaciones bilaterales y nuevos modelos de negocio para construir sobre la base de mejorar el servicio al cliente y el rendimiento. Como una tienda, arrendamiento de la propiedad quiere cobrar alquiler más alto, tratar de reducir el costo del servicio, y la carga de oscuridad proyecto multi-columna. Como los comerciantes esperan un mejor rendimiento de comercialización, más tráfico de pasajeros. Por lo tanto, sólo los dos objetivos pueden ir más allá. Por lo tanto, el nuevo centro comercial de arrendamiento de propiedad modalidad de tarifas, es necesario la transformación y actualización, la convocatoria de un nuevo modo de carga y el modelo de rendimiento de marketing, sólo proporcionan la gestión de la seguridad, así como el modo de carga de alquiler se convertirá en el pasado, Clientes, que serán capaces de tomar más iniciativa en la futura competencia en el mercado.

En tercer lugar, la gestión individual independiente, la transformación de la plataforma para operar el pensamiento, reducir el riesgo de operación. La tendencia de desarrollo de los futuros materiales de construcción industria del mueble se puede ver que el rendimiento de la operación transfronteriza es notable. Así, como almacena la unidad de gestión de propiedad, más para crear la nueva cadena de valor del cliente terminal, desde el diseño, decoración y materiales de construcción de suministros, muebles y ganar-ganar, suave adorno y servicio de seguimiento para el modo de servicio de ventanilla única. Desde el post comercialización hasta la comercialización frontal, desde el cliente en espera a la puerta principal, para convertirse en activo y activo, para tomar la influencia de la marca de la propiedad, para ampliar el mercado del mercado de aguas arriba, para dar el paso importante. Establecer el modo de desarrollo del mercado frente con la cooperación inmobiliaria, de forma continua la acumulación de la cooperación de socios de energía, mejorar el valor añadido del servicio, establecer constantemente una nueva imagen de servicio.

Cuarto, establecer nuevas relaciones de cooperación. Claro espíritu de contrato, sin reglas no fangyuan, completa las reglas del juego, ya que la propiedad de las tiendas debe ser clara, como el cuerpo principal, que debe proporcionar servicios básicos, que vale la pena mejorar el rendimiento del servicio comercial, Agregó los servicios, en lugar de aquellos con el yo como el núcleo de los pretextos cobrar más, empuje al crecimiento de los resultados del valor del cliente relaciones de fase positiva con sus propios intereses.

En quinto lugar, establecer una nueva relación de interés vinculante. El posicionamiento de la cartera de productos debe ser preciso, no ignorar el valor del usuario final, establecer la relación de cooperación en el espíritu de contrato, seguir el modo de compra del cliente y el nivel de demanda del mercado. Por ejemplo, el nivel de demanda del mercado, el posicionamiento preciso del grupo de consumidores, el posicionamiento de cada tema de la alianza de actividad, determinar el resultado de la relación de cooperación bilateral. Sin embargo, en términos de las últimas actividades realizadas para vender lugares, el tema no está claro, los consumidores no pueden ver claramente, no entienden, los consumidores quieren comprar sus propios productos, y participar en los productos de retroalimentación de distribuidor vendido, Esto también es precisamente la dislocación de la comercialización es la raíz de estas actividades no tiene éxito. Por lo tanto, para alcanzar la fama y la fortuna, el mercado claro y el posicionamiento de productos, productos y servicios destacados son la clave del éxito.


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